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国内十大炒股杠杆平台一家民营企业 —— 新奥集团

如今，全球都在为能源问题绞尽脑汁，传统能源快不够用，还污染环境，新能源又不给力。可就在这当口，一家民营企业 —— 新奥集团，在核聚变技术上取得了重大突破，给大家带来了希望。这背后，到底藏着怎样的事呢？

先讲讲核聚变的重要性。核聚变产生的能量巨大，据说，只要 0.6 吨的核聚变燃料，就能满足一座百万人口城市一整年的用电需求，这要是换算成传统能源，得是多大的量啊！而且，核聚变几乎不会产生污染物，对环境特别友好。这么看来，核聚变简直就是解决能源危机的 “救星”。但理想很丰满，现实很骨感。目前主流的氘氚核聚变路线，存在不少技术难题，比如反应条件太苛刻，成本也高得吓人。新奥集团另辟蹊径，选择了氢硼核聚变路线，试图打破这一困局。

新奥集团的 “秘密武器”，是玄龙 50U 装置。这装置可不简单，它有三大厉害之处：一是全球仅有三个的球形环装置之一，和中美英的装置 “肩并肩”；二是实现了国际首例氢硼百万安培放电，这可是开创性的成果；三是在全超导托卡马克商用化方面取得了突破，朝着商业化迈进了一大步。打个比方，这玄龙 50U 就像是一个超级 “磁悬浮反应容器”，把氢硼等离子体稳稳 “拿捏”，让它们乖乖发生反应。

新奥集团能取得这样的成绩，离不开人才。他们打造了一个 “人才反漏斗模型”，团队里有清华、北大的高材生，还有留美硕士，各路精英汇聚。而且，新奥给了科研人员足够的自由研发空间，让他们能尽情施展才华，这样的创新生态系统，在行业里可不多见。

新奥集团的创始人王玉锁，也是个传奇人物。他三次高考失利，按说这打击够大了吧，但他没被打倒，反而越挫越勇，从社会这所 “大学” 里学到了真本事。1986 年，兜里只有千元启动资金的他，靠着一罐液化气开启了创业之路。那时候的千元，放到现在，差不多得有 10 15 万呢。后来，他又开出租车公司，巧妙地利用现金流杠杆，挖到了更多 “第一桶金”。1998 年，王玉锁瞅准西气东输的机会，果断战略卡位，让公司发展上了一个大台阶。